Жақсы түсіну үшін, бұл жеке тиімділігі, білу дегеніміз тиімділігі жалпы. Тиімділігі ― бұл ара нәтиже мен күш-жігерін жұмсаған, оны алуға. Аз шығын кетеді, нәтижеге, соғұрлым жоғары болады тиімділігі. Мысалы, егер бір станок өндіретін болады сағат 5 бөлшектер, ал екіншісі үшін ол — 10 болса, екінші станок болады неғұрлым тиімді өндіру үшін.

Бір қызығы, егер адам көп еңбектенеді және сапалы орындайды, өз жұмысын тиімді екенін айтуға болады бизнес, онда ол жұмыс істейді, бірақ оның жеке тиімділігі.

Алайда, жеке тиімділік
Жеке тиімділігі тәуелді нәтижелерге қол жеткізу, алға қойған мақсаттары және қамтиды адам өмірі ғана емес, кәсіби салалардағы. Ол мыналарды қамтиды:

түсінік қойылған мақсаттар мен ниеттер;
басқармасы өз ресурстарын (денсаулық, ақша, уақыт, және т. б.);
қарым-қатынас және айналасындағылармен.
Дамыта отырып, бұл үш құраушылар, жетілдіру, жеке тиімділігі.

Адам бар, деңгейі жоғары, жеке тиімділік, алдына нақты мақсаттар жетеді, затратив ең аз ресурстар, өз уақыты мен күш.

Салыстырамыз тиімділігі және жеке тиімділік
Сұрақ туындайды туралы айтуға болады жеке тиімділігін, бірдей рвением орындайды бүкіл ұсынатын. Әлбетте, жоқ. Өйткені, жемістер, оның тиімді үшін басқа, ал оның жеке тиімділігі қалады нөлдік.

Және тағы бір сұрақ: “адам, енгізілген адам тұрмайтын аралға, мысалы, батыр роман Даниеля Дефоның Робинзон Крузо үшін өмір сүру үшін жұмыс істеуге тиіс көп және қажырлы түрде, игеруге, сол қабілет пен тәжірибе, оған ешқашан болған емес. Туралы айтуға болады жеке тиімділік болады? Себебі, нәтижелері, оның еңбегін ешкім бағалайды, оған өзі. Иә, болады, өйткені бұл адам мақсаттарды және барлық қолжетімді тәсілдермен жеткізеді, олардың орындалуына өзіне игілігі үшін.

Яғни, жеке тиімділігі қол жеткізуге бағытталған жеке мақсаттары мен мағынасы ғана.

Брайан Трейси және Стивен Кови туралы жеке мақсатта
Брайан Трейси — американдық канадалық шығарылған саласындағы маман, жеке жетістіктері мен кітаптардың авторы, тақырыбы, бизнес, өзін-өзі дамытуға және көшбасшылық. Белгілі кітабында “21 құпиясы” миллионерлер ол аңғармайды, бұл көптеген адамдардың тән емес, алдына мақсат. Ал адамдар, қабілетті емес анықтау жеке мақсаттары, өз дамуында орында, өйткені распыляют күш-жігерін, әр түрлі бағыттары.

Бір қызығы, жеке мақсаттар жазылған қағаз, жиі орындалады. Сол уақытта осылай да адам, записавший жеке мақсаты, біраз уақыттан кейін кенеттен сезінеді, ол заблуждался және ол емес болып табылады, ол шын мәнінде қалайды.

Стивен Кови — американдық оқытушы және басқару кеңесші өмірімен жазған кітабын “Жеті дағдыларын тиімділігі жоғары адамдардың” мәселелерін қарайды, жеке тиімділікті көтеру. Ол деп санайды ол негізделеді біліміне және іскерлігіне және қалайды.

Жеке тиімділігі болжайды ақылға қонымды қарым-қатынасы: бұрын браться за орындау міндеттері, адам өзінен: “мен не, қалай және не үшін ол керек.

8 кеңестердің қалай арттыруға жеке тиімділік
1. Бастау үшін қажет бақылауға свое рабочее время
Болуы үшін толық көрінісін қаншалықты нәтижелі ол жұмсалады. Керек тіркеуге бұрын, біз айналысқан жұмыс күні ішінде қанша уақыт жұмсалды. Сондай-ақ, атап өту керек, қандай істі жоспарланды, ал қандай кенеттен “свалились басына”.

Жазу тұр жүргізуге ішінде бір-екі апта. Олардың ыңғайлы жасауға кестеде Excel. Мұндай хронометраж анықтауға мүмкіндік береді және кемшіліктерді жоюға.

2. Тиімді жоспарлау кезінде
Демек, арттыру және жеке тиімділік көмектеседі негіздерін білу тайм-менеджмент басқару туралы ғылым — уақыт. Мысалы жөн:

орнату, жұмыс режимі және ұстану;
аулақ многозадачности, ол өлтіреді шоғырлануға;
анықтау басым міндеттерді бөліп, бір басты іс, ол қажет аяқтау күні ішінде;
үшін ығысуы отырып, өлі нүкте, жақсы бастау орындау қысқа міндеттерін;
бұзатын үлкен жұмысты бірнеше қарапайым;
белгілеуге соңғы мерзімдері көрсетілген міндеттерді шешу үшін;
тоқтату туралы ойлауға кешегі күні, нацелив өзін орындау үшін бүгінгі тапсырмаларды шешу;
үйрену айтуға “жоқ” адамдарға “ворующим” біздің уақытта, біз жиі соглашаемся жасаймыз, ол бізге невыгодна ғана емес еді обидеть біреуді бас тартуына;
құтылу перфекционизма — ұмтылыстың барлығын ең жақсы түрде, деп бекер айтылмаған ғой жақсы — жау жақсы. -Мұндай ұмтылысты адам көп уақыт жұмсайды ” қажетсіз жақсарту.
3. Бұдан әрі анықтау керек жеке құндылықтар мен басымдықтары (қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді)
Әрқашан келеді, оларды орындауға, сондықтан маңызды болып табылады дұрыс орнату және ынталандыру. Әр кезде туындайды ниеті барлығын тастап, өзіне еске, не үшін істеп отырмыз, қандай мақсат жақындатады, бізге бұл жұмыс.

Жолы адам мақсатынсыз салыстыруға болады жүзумен бойынша мұхитқа шығатын жолдар жоқ, бағдар, яғни қозғалысымен қозғалыссыз. Табысқа жетеді, тек сол, кім бар ұсыныс қандай бағытта жылжыту керек.

4. Дамыту оқуының ұғынуы және самодисциплину
Көп уақыт адам жүргізеді бесцельно және пайдасыз, біле тұра, білмей, отырып компьютерде немесе келісе отырып неинтересное уақыт өткізу, келе жатқан бұл оның мүдделеріне залал. Тұр жасауды үйрену таңдау: мысалы, ма уақытты теледидар алдында пайдалырақ қарағанда, жедел аяқтау.

5. Кем емес маңызды болуы ерік пен мотивация
Көптеген таныс жағдайы болған жоқ ниет жалпы қандай айтпағанда, түб өткізу туралы хронометраж және жоспарларын жасау.

Маңызды рөл ойнап жерде физикалық жай-күйі. Накопившаяся шаршау, созылмалы недосыпание, дұрыс тамақтанбау, тітіркенуі, қалған тәуліктен кейін — барлық бұл факторлар төмендетеді ресурстар денсаулықтары, және мұнда қазірдің өзінде емес, жеке тиімділікті көтеру. Сондықтан да ұмытпау спорттық жаттығуларда, сезінуге мүмкіндік беретін жаңартылған және толық физикалық және рухани күш.

6. Тырысып, өмір сүру түсінуде және қоршаған ортамен
Ал, егер адам өзін табады, өз ісі. Сонда оған қажет емес мәжбүрлеуге өздерін нелюбимой жұмыс орындауға, оның күші, барлық іс айтылуы жеңіл және еркін.

7. Өз мақсаттарына жету үшін емес бас тартуға көмек басқа да адамдардың
Мысалы, кейбір басшылар ұмтылады өздері шешуге шешуде кездесетін сәтті орындап еді бағынатын. Мұндай басшылар жиі тіпті мақтан етеді, олар алмастырылмайтын және бере алмайды демалуға, әйтпесе тоқтайтын бүкіл жұмыс процесі. Жиі олар жеткізеді, өзіне дейінгі жай-күйін шеткі қатты, бірақ сене алар еді өз командасына және назар аудару аса маңызды міндеттері.

Уақыт — басты адами ресурсы, адам сияқты өмір сүреді қоғамда, сондықтан, уақытты үнемдеу үшін, қалыпты жағдай деп есептеуге мамандар көмегі қажет. Өйткені, білуге және істей алуға барлық жағдайы жоқ ешкім.

Жұмыстың тиімділігін арттыру

Жұмыстың тиімділігін арттыру

8. Өзіңе сену
Мен әнді, кім деп санайды, біздің мақсат, біздің күшіміз, кім сенеді біздің де жетістігіміз.