Өз эссе, менің беруге тырысамын неғұрлым дәл анықтау әсер хлыста (Bullwhip-әсер), анықтау ең маңызды себептері мен салдары және табу ең тиімді әдістері еңсеру. Бұл тақырып жасөспірімдерге қызықты болған маған жеткілікті қызықты және маңызды, өйткені ол қауіп төндіруі мүмкін кез келген қалмастан, логистикалық тізбек.әсері анықталды мамандары американдық компания Procter & Gamble, олар спрттық, неге қатты өзгереді шамасы тапсырыстарды балаларға арналған жөргектер (ең сатылатын тауарлар). Мамандары талдау жүргізіп, статистика бөлшек сату дүкендері; тапсырыстарды алынатын дистрибьюторлар; тапсырыстарды алатын компания; тапсырыстарды алынатын шикізат жеткізушілер, әрі дәл осы ретпен, содан кейін анықталды, бұл шама ауытқуы сұраныс артып келеді соңғы тұтынушыларға дейін шикізат жеткізушілер. Басқаша айтқанда, әсер хлыста – бұл жағдай, кезде шағын өзгерістер сұраныстың әкеп соғады барлық үлкен-үлкен өзгерістер жоспарларында әрбір келесі қатысушы логистикалық тізбек.

Разобрав, бұл әсер хлыста, енді себептер оның пайда болуы. Басты себептерінің бірі – бұл қате болжам сұраныс. Мысалы, күрт артқанда сұраныстың белгілі бір тауар, қолданыстағы дүкенінде акция, менеджер қаласа жабуға повышенный спрос қорымен байланысты; егер тауар жатақханаға дүкені (уақыт қажет үшін сұрау салу арқылы бүкіл логистичесую тізбегін, және дайын тауар жеткізілді ” дүкені), сұраныс қайтарылады шектер нормалары. Демек, тауар простаивать қоймада байланысты, менеджерге тура келеді, не істеу керек келесі тапсырыс көп аз көлемі, алдыңғы жылмен салыстырғанда, не істеу емес, тапсырыс, тіпті.

Сонымен қатар жоғарыда келтірілген мысалда көруге болады мұндай себептері, реакция уақыты жүйесінің (логистикалық тізбек), бағалардың ауытқулары, ерікті зейнетақы партиялардың жеткізу. Тағы бір айтарлықтай маңызды себебі – болмауы ашықтығын бүкіл тізбек. Оның мәні мынада, әрбір қатысушы осы тізбек бағдарланады ғана алынған өзі тапсырыстар мен стратегиясын таңдайды, оңтайлы өзіміз үшін емес, бүкіл тізбегінің жалпы алғанда.

Кем емес маңызды түсіну салдары әсер хлыста. Осылайша, өндіруші шикізат ала отырып, үлкен тапсырысты мәжбүр өндіріс көлемін арттыру, олар әкеп соғады кеңейту, қызметкерлердің болуы және саны көп техника. Кезде кішкентай тапсырысты бөлігі персоналдың қалып, сол сияқты техниканың бөлігі тоқтап тұр. Екі жағдайда да өндіруші шығынға ұшырайды. Оның үстіне алып, шұғыл тапсырыс өндіруші мүмкін емес болуы жеткілікті шикізат (материалдар), ал незапланированный тапсырыс әкеледі артық транзакциондық шығындар.

Салдары үшін бөлшек сауда дүкендері: не болмауы тауардың сөрелерде(сұраныс тауарға өсті, бірақ сақтандыру қорының жетпей қалды), не простаивание тауардың қоймада. Бұл әкеледі алынбаған пайданың немесе артық шығыстар қойманы жалға алу (қосымша орын қоймасында).

Табу тәсілдерін еңсеру әсерін хлыста болып табылады ең өзекті мәселенің бірі логистика бүгінгі күні. Өйткені Bullwhip әсері, кері әсер етеді өнімділігі операцияларды қатысушылар логистикалық тізбек.

Тауып шығу болды, америкалық компания WalMart, ол соншалықты дамытты ақпараттық қарым-қатынас қатысушыларының арасында логистикалық тізбек, өндіруші мүмкін талдау деректері туралы сұраныс өнім, ол жүргізеді, сатылатын бөлшек сауда дүкендерінде.

Екіталай барлық логистикалық тізбектер жөн мұндай жетістікке қол жеткізу, бірақ алып тастау үшін қате болжам қатысушыларға мүмкіндігінше келісу тапсырыс берушімен туралы мерзімдік мәліметтерді ұсыну туралы сұраныс және клиентпен бірлесіп есептеу және сақтандыру қорлары; сыни тұрғыдан ойлау мен пайымдау сәйкестік клиенттің өтінімі оның қажеттіліктеріне, сондай-ақ маңызды роль атқарады.

Мәселе бағалардың ауытқулары шешіледі арқасында өзара іс-қимыл бөлімі, маркетинг және сату; іздеу тығыздығының арасындағы байланысты өзгерістер және баға саясатының ауытқуы сұраныс.

Бұдан басқа, баламалы нұсқа шешу әсерін хлыста – VMI технологиялар болған жоқ клиент басқарады өзінің қорларымен, ал тікелей өзі сатушы. Бұл жағдайда, әсер хлыста будет остановлен на бастапқы сатысында. Бірақ, өкінішке орай, осы жобаны іске асыру талап етеді ірі қаржылық салымдарды, және, оның үстіне, жетілу және үлкен тәжірибе.

Осылайша, әсері хлыста – логистика мәселесі, ол пайда болады соңғы кезеңде логистикалық тізбек, бірақ бұл мәселені шешу үшін көптеген компаниялар іс жүзінде мүмкін емес, өйткені логистика пайда болған жоқ өте маңызды, бұл компаниялар жоқ жеткілікті тәжірибесі толығымен болдырмау үшін Bullwhip-әсері. Қазіргі уақытта, ең өзекті шешу үшін, менің ойымша, болып табылады тікелей нығайту қарым-қатынастар қатысушылар арасында тізбегінің әкеледі жақсы түсіну әрбір қатысушы тұтас алғанда барлық жүйе.