Жоспарлау – экономикалық, басқару-кәсіпорынның қызметін біріктіретін барлық басқару деңгейлері арқылы перспективалық, ағымдағы және жедел (қысқа мерзімді) жоспарларын, сондай-ақ жоспарларын бөлімшелері мен орындаушылар. Кәсіпорындарындағы жоспарлау мүмкін емес, іспен ғана тар шеңбер басшылары мен қызметкерлерінің қызметтерінің, қажет деректерді біріктіру түсетін барлық бөлімшелер мен орындаушылардың белсенді қатысуы, басшылардың, мамандардың, қызметшілердің жасау және бағалау.

Кез-келген деңгейінде жоспарлау жүзеге асырылады белгілі бір ретпен. Кіру ақпарат қалыптасады болжамдар және өндірістік бағдарламалар, жоспарлар неғұрлым жоғары деңгейі. Шығу ақпарат осы деңгейдегі жоспарлау ретінде қызмет етеді кіріс ақпарат үшін жоспарларын келесі деңгейдегі. Жоспарын құру кезінде әрбір деңгейі ескеріледі сыртқы және ішкі жағдайларын орындау жоспарын және техникалық-экономикалық нормативтері толықтығын анықтау үшін кіріс деректерді және демалыс күндерін соғады.

Жоспарлау процесі аяқтайды бағалау жоспарын орындау және қол жеткізу жоспарда. Бұл процесс бірнеше рет қайталанады әрбір деңгейінде.

Тақырыптың өзектілігі екендігімен құру, тиімді ұйымдастыру мүмкін болған жағдайда ғана мұқият әзірленген бизнес-жоспары, біздің нарықтың жай-күйі, тұрмыстық техника, мөлшері мен құрамы бір жолғы және ағымдағы шығындар, мөлшері, тауар айналымы және экономикалық қызметінің тиімділігі кәсіпорын.

Көлемін ұлғайту мақсатында пайда, рентабельділік, өз кәсіпорын үнемі жобаларын әзірлеуге көздейтін тіркеме қаржы ресурстарын құру, жаңа технологиялар, жаңа өндірістер ұйымдастыруға, қайта жаңартуға, өндірістік төлемдер мен жабдықтарды шығару үшін бәсекеге қабілетті тауарлардың ішкі және сыртқы нарықтарда, филиалдар құру, шамамен жеткізушілерге және сауда нарықтары. Осы жобалардың әрқайсысы негізделуі керек бизнес-жоспарда идеядан есептеу нақты алынған табыс сомалары, алынған, оның іске асыру.

Мақсаты дипломдық жоба: дүкендер желісін Кеңейту тұрмыстық техника “Телемакс”.

Мақсатқа жету үшін жұмыста келесі міндеттер шешімін тапты:

жүргізілді, нарықты маркетингтік зерттеу, тұрмыстық техника

– әзірленген негізгі бөлімдер бизнес-жоспар

– атты жобаның экономикалық тиімділігін бағалау.

Кезде бизнес-жоспарды әзірлеу жұмысына әдістері қолданылды талдау нарықты сегменттеу әдісі және сараптамалық бағалау әдісі. Тиімділігін бағалау үшін бизнес-жоспарын қолданылды зиянсыздық нүктесін есептеу әдісі.

Жұмысында ашылуы пайдалану мүмкіндігі бизнес-жоспарлау қызметін кеңейту үшін сауда-саттық фирмалар және экономикалық тиімділігін арттыру.

Практикалық маңыздылығы жобаның кейін, оның ережелерін іске асыру бизнес-жоспардың ұлғаюы түсім және пайда дүкендер желісінен тұрмыстық техника “Телемакс”

1-БӨЛІМ. ҚЫЗМЕТІН ТАЛДАУ ООО “ТЕЛЕМАКС”

1.2. СИПАТТАМАСЫ ФИРМА

Қоғам “жауапкершілігі шектеулі серіктестігі, Телемакс” – дүкендерінің желісі, тұрмыстық техника.

Қоғам “жауапкершілігі шектеулі серіктестігі, Телемакс” тіркелген Тіркеу палатасы Санкт-Петербург 15.02.2001 ж.

Заңды мекен-жайы: 190000, Санкт-Петербург қ., ул. Шевченко, д. 27.

Қоғамның құрылтайшылары болып табылады жеке тұлғалар.

Қоғамды басқарудың жоғары органы болып құрылтайшылардың Жалпы жиналысы құзыретіне мынадай мәселелер жатады:

– жарғысын өзгерту, қоса алғанда жарғылық капиталдың мөлшерін өзгерту;

– атқарушы органдар мен олардың өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтату;

– бекіту, жылдық есептер мен баланстарды, пайданы бөлу және залалдарды;

– тексеру комиссиясын сайлау;

– қоғамды қайта ұйымдастыру және тарату.

Жедел басшылықты жүзеге асырады, бас директоры.

Қоғамның дербес балансы, банкте есеп айырысу шоты, сондай-ақ, дөңгелек мөрі, мөртабандары мен бланкілері фирмалық атауымен мөрі бар.

Мақсаттарына сәйкес өз қызметін “ЖШҚ Телемакс” ынтымақтастықты жүзеге асырады заңды және жеке тұлғалар. Шарт негізінде анықтайды, қарым-қатынас жеткізушілер мен сатып алушылар, сондай-ақ өз бетінше жоспарлайды және жүзеге асырады шаруашылық қызметі. Қоғамның мүлкі тиесілі меншік құқығында, пайда-дан құрылтайшылардың салым Жарғылық капитал. Құрылтайшылары құқылы рет қабылдауға бөлу туралы шешім өз таза пайдадан алынатын Қоғам төлегеннен кейін салықтар мен басқа да міндетті төлемдер, мемлекеттік бюджеттен тыс қорларға қатысушылар арасында қорларын қалыптастыру Қоғам. Айқындау туралы шешім пайданың бір бөлігін, бөлінген және оның қатысушылары арасында қатысушылардың Жалпы жиналысы қабылдайды. Мүлік тиесілі Қоғамға, оның балансында есепке алынады қағидаларына сәйкес бухгалтерлік есеп. Жарғылық капиталы анықтайды ең төменгі мөлшері Қоғамның мүлкін кепілдік беретін оның мүдделерін кредиторлар. Жарғылық капиталы қалыптастырылады номиналды құнының үлесі оның Қатысушыларының құрайды 100000 руб.

Қызметінің негізгі бағыты – бөлшек сауда және тұрмыстық техникамен жабдықталған. Өз қызметін жүзеге асыру үшін фирма иелігінде бес, мамандандырылған дүкен, төртеуі орналасқан солтүстік аудандарда қала мен бір – оңтүстігінде Санкт – Петербург. Қазіргі уақытта өткізу нарығын кеңейту мақсатында, ашу жоспарланып отыр, тағы бір дүкен, тұрмыстық техника оңтүстігінде Санкт-Петербург.

Фирмалық дүкендерде Телемакс ұсынылған шамамен 20 000 түрлі тауарлар атақты өндірушілердің – бейнетаспаларды дейін жүйелерін үй театры үшін ең талғампаз сатып алушылар. Барлық тауар сертификатталған және кепілдік 1-2 жыл.

Модельдер қатары ұсынылған дүкенде бөлуге болады бірнеше санаттағы:

· аудио – және бейне-техника;

· Hi-Fi техника

· Автотехника

· Тұрмыстық техника

· Ас үй техникасы

· Фототехника

· Телефондар мен факстар

· Аксессуарлар және ілеспе тауарлар.

Фирмасы “ЖШҚ Телемакс” мөлшерін дербес белгілейді сауда үстеме ақылар мен үстеме өнімдер мен қызметтер. Мөлшері үстеме және үстеме негізінде белгіленеді және нақты сұраныс пен ұсыныс ұсынылып отырған фирмамен тауар ескере отырып, шығындарды жабу мен пайда алу.

Осылайша, дүкендер желісі “Телемакс” сауда кәсіпорны болып табылады функционирующем нарығында күрделі тұрмыстық техника.
1.2. ҚАРЖЫЛЫҚ ЖАЙ-КҮЙІН ТАЛДАУ “ЖШҚ ТЕЛЕМАКС”
Бағалау қаржылық жай-күйін талдауды қамтиды бухгалтерлік баланс, кірістер және шығындар туралы есептің “ЖШҚ Телемакс” есептеу және бірқатар қаржы-экономикалық көрсеткіштерінің осы жылдың қаңтар-қазан 2004 жылдың анықтау мақсатында үрдістер.

Талдау әдістемесі қаржылық нәтижелерін бірнеше кезеңнен тұрады:

1) динамикасы мен құрылымын талдау-баланстық пайда;

2) талдау пайдаға асыру;

3) көрсеткіштерді есептеу кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығы.

Салық салынғанға дейінгі табыс = өткізуден түскен пайда + пайыз алу – % төлеу + қатысудан түскен кірістер басқа да ұйымдарда + өзге де операциялық кірістер өзге де операциялық шығыстар+/-өткізуден тыс кірістер/шығыстар.

Таза пайда – бұл пайда, қалған кәсіпорын төлегеннен кейін барлық салықтар.

Абсолюттік көрсеткіштері кірістілік кәсіпорын қызметінің:

Өткізуден түскен пайда – бұл жалпы табыс-әдеттегі қызмет түрлерін кәсіпорындар.

Операциялық табыс – бұл табыстар активтерді сатудан, жалға беру үшін төлем, патенттерді, өнеркәсіптік үлгілерді және т. б.

Операциялық шығыстар – бұл төлем қызметтері үшін банктің шығыстарын, мазмұны бойынша консервацияланған объектілер бойынша шығындар жойылған тапсырыстар және т. б.

Өткізуден тыс табыстар – алынған кәсіпорын өсімдер, айыппұлдар, тұрақсыздық айыбы, сондай-ақ пайда өткен жылдардың анықталған есепті жылы.

Өткізуден тыс шығыстар – теріс бағамдық айырмалар, шығынды, жымқыру, сот шығыстары, айыппұлдар, өсімпұлдар, тұрақсыздық айыппұлы төленетін кәсіпорын.

Түзету пайданың бір бөлігі пайданың салық салынбайды, және жіберіледі кәсіпорын – ” күрделі салымдарды қаржыландыру, мазмұны, мекемелер денсаулық сақтау, білім беру, мәдениет, кәсіпорынның балансындағы, сондай-ақ жарналар қайырымдылық және қорлар қолдау.

Құрылымын талдау мен динамикасы баланстық пайда-кестеде көрсетілген 1.1.

1.1-кесте.

Талдау құрылымы мен динамикасын баланстық пайда, млн. руб.
Көрсеткіштері

Базис

Есеп

Ауытқу сомасы

Өсу қарқыны

1. сатудан түскен түсім

1363,245

1587,711

224,466

116%

2. толық өзіндік құн

1275,189

1479,88

204,691

116,05%

Оның ішінде

Жалдау ақысы

Үш жүз алпыс

Үш жүз алпыс

Нөл

Нөл

Коммерциялық шығындар

421,667

419,98

-1,68

99,6%

Амортизация

13,754

15,554

1,8

113%

3. өткізуден түскен пайда

88,056

107,831

19,655

122%

4. операциялық шығыстар

10,356

10,263

-0,093

99,1%

5. Таза пайда

59,052

74,061

15,009

125%
Таза пайда артты талданып отырған кезеңде 15,009 млн. сом пайданың өсуі қатерге өсуі түсім сатудан 224,466 млн. сом Теріс әсер пайда тигізді болмауы операциялық кірістер. Пайданы ұлғайту үшін, кәсіпорынға ұлғайту қажет операциялық кірістер. Ұлғайту операциялық кірістер есебінен мүмкін болады тапсыру үй-жайлар сауда кешенінің жалға берілген.

Болуы операциялық шығыстар көрсетеді елеулі теріс әсер ету кәсіпорынның қызметі

Коммерциялық шығындар шамалы төмендеді, бұл, бәлкім, байланысты төмендеуімен көліктік шығыстар.