Іскерлік қарым-қатынас түрі, қарым-қатынас, оның мақсаты жатыр шегінен тыс қарым-қатынасы процесін және оны шешуге байланысты белгілі бір міндеттерді (өндірістік, ғылыми, коммерциялық және т. б.) негізге ала отырып, ортақ мүдделер мен мақсаттар коммуникантов. Іскерлік қарым — қатынас- бұл коммуникативтік, пәндік-мақсаттық және преимуществу кәсіби қызмет саласында әлеуметтік-құқықтық және экономикалық қарым-қатынастар (М. В. Колтунов 2005).

Түсінік іскерлік қарым-қатынас тығыз байланысты және өзара іс-қимылымен саласындағы ынтымақтастық. Бірде-бір кәсіпкер немесе жұмыс беруші өз жұмысында өтпейді іскерлік өзара іс-қимыл. Іскерлік қарым-қатынас, оның түрлері мен формалары ретінде өзіндік буыны, онда құрылады және кез-келген іскерлік өзара іс-қимыл адамдар арасындағы. Кәсіпорын басшысы өзіне функциясын дана тәлімгер, ол жолдасын өз қызметкерлерінің қажетті жағына көмектесу, кәсіби өсу және даму. Қызметкерлері міндетті түрде құрметтеуге, өз. Тек осы жағдайда ғана олар шын мәнінде бір нәрсе пайдалы, оған үйрену керек.

Ережелері іскерлік қарым-қатынас белгілі болуы тиіс әрбір уважающему өзіне адамға. Әйтпесе, ол тәуекелге барады, өзі попасть в неприятную жағдайды қоюға да ыңғайсыз жағдайға.

Іскерлік қарым-қатынас белгілі бір дәрежесі көздейді мақсатты өзара іс-қимыл шеңберінде ұжымдық жұмыс алу мақсатында белгілі бір нәтиже. Дәстүрлі түрде қабылданды бөлуге бірнеше түрлері іскерлік қарым-қатынас.

Іскерлік хат жазысу. Бұл түрі қарым-қатынас жатады называемому сырттай өзара әрекеттесу, ақпарат доносится дейін әңгімелесуші хат. Құрастыру, іскерлік хат емес, жай ғана сияқты болып көрінуі мүмкін. Ескеру керек, кейбір сәттер, сияқты: ресімдеу электрондық жолдауын, мерзімдері, олардың шеңберінде жауап қалуы өзекті, жазбаша түсініктемелердің мазмұнын қажетті ақпарат. Нәтижесінде іскерлік хат алмасу адамдар келе алады белгілі бір қорытындылар мен тұжырымдар. Жан-жақты әрі қарай-бапта этика іскерлік хат алмасу.
Іскерлік әңгіме. Іскерлік қарым-қатынас этикасы міндетті түрде жүргізуді қамтиды мұндай әңгімелер, олар жүрді еді пайда компанияның даму. Іскерлік әңгімелесу кезінде басшы мен бағынышты түсіндіруі мүмкін, өзіңіз үшін маңызды мәселелер шеңберін анықтауға қажетті міндеттерді шешу қажет ететін, тез арада шешім қабылдау, талқылау нәтижелері. Дәл барысында іскерлік әңгіме проясняются маңызды элементтері, қызметі және нақтыланады, қажетті бөлшектер. Кез келген жұмыс кезеңдері қарастырылуы мүмкін осы арқылы осы түрдегі іскерлік қарым-қатынас.
Іскерлік қарым-қатынас. Кейде жеткіліксіз әшейін қызметкерлерімен әңгімелесіп, корпоративтік. Жету үшін неғұрлым тиімді өзара іс-қимыл және жақсы түсіну қажет жүгіну іскерлік кеңеске. Бұл жиындарда қаралады елеулі шұғыл мәселелер терпящие отлагательств. Кеңес өткізілуі мүмкін басшыларының арасында, сондай-ақ болуы мүмкін жұмысқа жіберілді бастығы персоналмен.
Көпшілік алдында сөйлеген сөзі. Іскерлік қарым-қатынас қамтамасыз етуге арналған, – ” іскерлік байланыстар арасындағы қызметкерлері. Көпшілік алдында сөйлеген сөзі пайдаланылады жағдайларда екендігін түсіндіру маңызды болып табылады қандай да бір ақпаратты таныстыру және тұсаукесер сипаты тыңдаушыларға. Кімде-кім ретінде аудитория алдында болуы қажет, барлық қажетті білімі, пән бойынша өз баяндамасын, сондай-ақ бірқатар тұлғалық сипаттамаларын мүмкіндік беретін, өзіне еркін және оңай ойнатуға болады. Негізгі сөз сөйлеушіге қойылатын талаптар: сауатты сөйлей білу, өзін-өзі сенімділік, нақтылығы және дәйектілігі материалды баяндау.
Іскерлік келіссөздер. Болып табылады ажырамас элементі іскерлік қарым-қатынас. Көмегімен келіссөздер тез арада шешуге маңызды проблеманы анықтауға, жақын мақсаттары мен міндеттері даму фирмалар, естуге пікірі мен ниетін оппонент. Іскерлік келіссөздер жиі өткізіледі басшылары арасындағы түрлі ұйымның өз позициясын белгілеуге және бір шешімге.
Пікірталас. Жиі туындайды барысында іскерлік қарым-қатынас салдары ретінде соқтығысу түрлі көзқарастар. Мәдениет іскерлік қарым-қатынас емес, мүмкіндік береді, еркін және ашық білдіруге, өз ұстанымдарын, егер олар қайшы қоғамдық мораль, бірақ көмегімен пікірталастар болады, кейде иық тіресе аясында қабылданған нормаларды. Пікірталас анықтаса, түрлі көзқарастар бір мәселені жиі қамти алады даудың нысанасы бойынша қарама-қарсы.
ІСКЕРЛІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС ФУНКЦИЯЛАРЫ
Іскерлік қарым-қатынас білдіреді үйлесімді өзара іс-қимыл жүйесін тұтас топтардың, адамдардың бір-бірімен. Дәстүрлі түрде қабылданған бөлу бірнеше негізгі функцияларды іскерлік қарым-қатынас. Барлық олар қарастырылуы өзара тығыз байланысты бір-бірімен, өйткені процесінің өзі іскерлік қарым-қатынас — бірыңғай механизмі.

Ақпараттық – коммуникативтік функциясы мынада: барлық қатысушылар әңгіме немесе келіссөздер алмасады, бір-бірімен қажетті ақпарат. Үшін әрбір қатысушы тұрақты барысын қадағалауға сөйлесу “выпадать” тақырыптары талап етіледі үлкен концентрациясы назар мен қызығушылық. Егер тақырып салыстырмалы түрде қызықты білдіретін ғылыми немесе көркемдік құндылығы, онда қабылдануы тыңдаушылар әлдеқайда оңай. Жағдайда, “ауыр”, сонымен қатар, нашар зерттелген баяндамашы, материалдың сапасы сәйкес келмейді қажетті деңгейі.
Интерактивті функция тұрады болған дұрыс жоспарлап, іс-әрекеттердің кезектілігі, қатысушылар арасындағы іскерлік қарым-қатынас. Пікірлер алмасуы қатысты тапқан іскер міндеттерді мәжбүрлейді қызметкерлерінің бір кәсіпорынның, бір жолы немесе әйтпесе, бағалау әрекеттері бір-бірін. Бір қызметші назар аударады сөзі өзінің әріптестері болса, онда ол қандай да бір дәрежеде қабілетті түзетуге және бақылауға жеке мінез-құлық.
Перцептивная функция білдіреді өзіне қабылдау арқылы бір әңгімелесуші басқа барысында іскерлік қарым-қатынас. Біз байқап отырмыз қызметіне әріптестерінің, онда нәтижесінде үйренеміз ғана емес, есте бізге керекті ақпаратты емес, сонымен қатар оны талдауға, салыстырып, жеке түсініктері мен білімі. Перцепция қажет әрбір адамға тұлғаның толыққанды дамуы үшін, түсіну, өзінің даралығын, құру туралы ұсыныстар заттар мен құбылыстар.Іскерлік қарым-қатынас белгілі бір дәрежесі көздейді мақсатты өзара іс-қимыл шеңберінде ұжымдық жұмыс алу мақсатында белгілі бір нәтиже. Дәстүрлі түрде қабылданды бөлуге бірнеше түрлері іскерлік қарым-қатынас.

Іскерлік хат жазысу. Бұл түрі қарым-қатынас жатады называемому сырттай өзара әрекеттесу, ақпарат доносится дейін әңгімелесуші хат. Құрастыру, іскерлік хат емес, жай ғана сияқты болып көрінуі мүмкін. Ескеру керек, кейбір сәттер, сияқты: ресімдеу электрондық жолдауын, мерзімдері, олардың шеңберінде жауап қалуы өзекті, жазбаша түсініктемелердің мазмұнын қажетті ақпарат. Нәтижесінде іскерлік хат алмасу адамдар келе алады белгілі бір қорытындылар мен тұжырымдар. Жан-жақты әрі қарай-бапта этика іскерлік хат алмасу.
Іскерлік әңгіме. Іскерлік қарым-қатынас этикасы міндетті түрде жүргізуді қамтиды мұндай әңгімелер, олар жүрді еді пайда компанияның даму. Іскерлік әңгімелесу кезінде басшы мен бағынышты түсіндіруі мүмкін, өзіңіз үшін маңызды мәселелер шеңберін анықтауға қажетті міндеттерді шешу қажет ететін, тез арада шешім қабылдау, талқылау нәтижелері. Дәл барысында іскерлік әңгіме проясняются маңызды элементтері, қызметі және нақтыланады, қажетті бөлшектер. Кез келген жұмыс кезеңдері қарастырылуы мүмкін осы арқылы осы түрдегі іскерлік қарым-қатынас.
Іскерлік қарым-қатынас. Кейде жеткіліксіз әшейін қызметкерлерімен әңгімелесіп, корпоративтік. Жету үшін неғұрлым тиімді өзара іс-қимыл және жақсы түсіну қажет жүгіну іскерлік кеңеске. Бұл жиындарда қаралады елеулі шұғыл мәселелер терпящие отлагательств. Кеңес өткізілуі мүмкін басшыларының арасында, сондай-ақ болуы мүмкін жұмысқа жіберілді бастығы персоналмен.
Көпшілік алдында сөйлеген сөзі. Іскерлік қарым-қатынас қамтамасыз етуге арналған, – ” іскерлік байланыстар арасындағы қызметкерлері. Көпшілік алдында сөйлеген сөзі пайдаланылады жағдайларда екендігін түсіндіру маңызды болып табылады қандай да бір ақпаратты таныстыру және тұсаукесер сипаты тыңдаушыларға. Кімде-кім ретінде аудитория алдында болуы қажет, барлық қажетті білімі, пән бойынша өз баяндамасын, сондай-ақ бірқатар тұлғалық сипаттамаларын мүмкіндік беретін, өзіне еркін және оңай ойнатуға болады. Негізгі сөз сөйлеушіге қойылатын талаптар: сауатты сөйлей білу, өзін-өзі сенімділік, нақтылығы және дәйектілігі материалды баяндау.
Іскерлік келіссөздер. Болып табылады ажырамас элементі іскерлік қарым-қатынас. Көмегімен келіссөздер тез арада шешуге маңызды проблеманы анықтауға, жақын мақсаттары мен міндеттері даму фирмалар, естуге пікірі мен ниетін оппонент. Іскерлік келіссөздер жиі өткізіледі басшылары арасындағы түрлі ұйымның өз позициясын белгілеуге және бір шешімге.
Пікірталас. Жиі туындайды барысында іскерлік қарым-қатынас салдары ретінде соқтығысу түрлі көзқарастар. Мәдениет іскерлік қарым-қатынас емес, мүмкіндік береді, еркін және ашық білдіруге, өз ұстанымдарын, егер олар қайшы қоғамдық мораль, бірақ көмегімен пікірталастар болады, кейде иық тіресе аясында қабылданған нормаларды. Пікірталас анықтаса, түрлі көзқарастар бір мәселені жиі қамти алады даудың нысанасы бойынша қарама-қарсы.
ІСКЕРЛІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС ФУНКЦИЯЛАРЫ
Іскерлік қарым-қатынас білдіреді үйлесімді өзара іс-қимыл жүйесін тұтас топтардың, адамдардың бір-бірімен. Дәстүрлі түрде қабылданған бөлу бірнеше негізгі функцияларды іскерлік қарым-қатынас. Барлық олар қарастырылуы өзара тығыз байланысты бір-бірімен, өйткені процесінің өзі іскерлік қарым-қатынас — бірыңғай механизмі.

Ақпараттық – коммуникативтік функциясы мынада: барлық қатысушылар әңгіме немесе келіссөздер алмасады, бір-бірімен қажетті ақпарат. Үшін әрбір қатысушы тұрақты барысын қадағалауға сөйлесу “выпадать” тақырыптары талап етіледі үлкен концентрациясы назар мен қызығушылық. Егер тақырып салыстырмалы түрде қызықты білдіретін ғылыми немесе көркемдік құндылығы, онда қабылдануы тыңдаушылар әлдеқайда оңай. Жағдайда, “ауыр”, сонымен қатар, нашар зерттелген баяндамашы, материалдың сапасы сәйкес келмейді қажетті деңгейі.
Интерактивті функция тұрады болған дұрыс жоспарлап, іс-әрекеттердің кезектілігі, қатысушылар арасындағы іскерлік қарым-қатынас. Пікірлер алмасуы қатысты тапқан іскер міндеттерді мәжбүрлейді қызметкерлерінің бір кәсіпорынның, бір жолы немесе әйтпесе, бағалау әрекеттері бір-бірін. Бір қызметші назар аударады сөзі өзінің әріптестері болса, онда ол қандай да бір дәрежеде қабілетті түзетуге және бақылауға жеке мінез-құлық.
Перцептивная функция білдіреді өзіне қабылдау арқылы бір әңгімелесуші басқа барысында іскерлік қарым-қатынас. Біз байқап отырмыз қызметіне әріптестерінің, онда нәтижесінде үйренеміз ғана емес, есте бізге керекті ақпаратты емес, сонымен қатар оны талдауға, салыстырып, жеке түсініктері мен білімі. Перцепция қажет әрбір адамға тұлғаның толыққанды дамуы үшін, түсіну, өзінің даралығын, құру туралы ұсыныстар заттар мен құбылыстар.

Іскерлік қарым-қатынас әрқашан бірнеше кезеңдерден тұрады, олар одан кейін кезек-кезекпен бір-бірінен. Болмайды түсіру керек, олардың бірде-біреуі, себебі жиынтығында олар қалыптастыруға ықпал процесінің адекватты іскерлік қарым-қатынас. Этикет іскерлік қарым-қатынас, әдетте, білдіреді анық жүруіне барлық ережелері. Нормалары іскерлік қарым-қатынас мүмкін емес толық сақталды есепке алмай, негізгі кезеңдерін іскерлік қарым-қатынас.

Қалыптастыру дәлел. Ретінде түсіну керек қарсаңында ” деп атауға болады жеке әңгіме, разговором адамдар арасындағы. Іскерлік қарым-қатынас туындайды, әдетте, қажет болған жағдайда, нәтижесінде мақсатты осмысленного. Ұғыну қажеттілігін қанағаттандыру үшін белгілі бір адаммен және оған қызмет немесе кеңес ең болып табылады өзіндік дайындықпен жеке кездесу. Айтарлықтай дәлел, мақсаттары іскерлік серіктестер болады кіруге бір-бірімен өзара тиімді іс-қимыл. Дайындық кезеңі – бұл уақыт, яғни болашақ серіктестер талдайды қатысу қажеттілігі бойынша бір-біріне қатысты, тексереді маңыздылығы болашақта жемісті ынтымақтастық.
Байланыс орнату. Әдетте бірінші кездесуде серіктестер. Іскерлік қарым-қатынас басталады болған кезде, бұл қажеттілігі туындайды. Үшін қарым-қатынас орнату маңызды болып табылады өзара іс-қимыл деңгейінде көрінеді. Өйткені, егер адам внушает бізге сенім, біз қабілетті тануға болады, бұл дәл күшті. Кездесуге және жемісті іскерлік әңгіме, әдетте, алдында өзара қол алысу. Кезде іскерлік серіктестері алмасты қажетті құттықтау сөздерімен басталып, жеке өзара іс-қимыл.
Мәселе қою. Іскерлік серіктестер екіталай кездеседі екен ішуі, бірге шай немесе уақытты көңілді өткізу. Оларда бар екі жақтық бірлескен қажет ететін мәселе шешімін іздеу. Бұл қажет барлық қатысушыларға келіссөздер. Кездесу кезінде басталады талқылау маңызды қайшылықтарды бар қиындықтар мен қиындықтар. Егер кездеседі өнімді өндіруші және әлеуетті клиент, онда мәселелері талқыланады соңғы ұсынылады сындарлы шешімі.
Ақпаратпен алмасу. Іскерлік қарым-қатынас этикасы мүмкіндік бермейді переходить на личности кезінде маңызды келіссөздер, есесіне, олардың барысында серіктестер алмасады, бір-бірімен маңызды ақпарат, ол болуы мүмкін ғана емес, пайдалы, ал қажетті. Жиі мұндай мәліметтер кәсіпкерлер төлеуге дайын үлкен ақша. Ол іскерлік серіктестер убеждают бір-бірін? Әрине, бос сөз тіркестерін қолданған дұрыс және обещаниями. “Бизнес және іскерлік қарым-қатынас маңызды элементі болып аргументирование білу, дәлелдеу мәселенің мәнін бейнелейді өзінің сөзін растап, олардың маңыздылығы.
Іздеу шешімдер. Ол әдетте негізге алады қажеттігі рұқсат етілсін маңызды қарама-қайшылық. Қалай ғана орнады сенімді әңгіме болуы мүмкін дәлелді және дәйекті шешімді іздеу. Әдетте ол бірден тиісті шартпен сәйкес бекітіледі.
Жасау келісім-шарт. Қажет ретінде жазбаша растау нақты мәміле. Іскерлік қарым-қатынас әрқашан бағдарланған нәтиже құру, белгілі бір өнім қызметі. Дәл осы себеппен қол қоюға талап етілетін маңызды қағаздар және бұлжытпай сақтауға, барлық тармақтары шарт.
Нәтижелерін талдау. Бұл соңғы кезеңдерінің іскерлік қарым-қатынас. Араға біраз уақыт жүргізілген келіссөздерден кейін оның қатысушылары қайтадан жиналады және талдайды, алынған нәтижелер. Бұл көрінуі мүмкін подсчитывании пайда, сондай-ақ оның бастамашысы тұрақты түрде ынтымақтасу.
ЕРЕКШЕЛІКТЕРІ ІСКЕРЛІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС
Іскерлік қарым-қатынас тақырыптар мен ерекшеленеді жеке контактілер, бұл бар бірқатар сипаттамаларын, олар бөлінеді, оның барлық басқа да өзара. Бұл ерекшеліктері? Қарастырайық олардың жиынтығында бір-бірімен.

Маңыздылығы беделін іскерлік қарым-қатынас жай ғана ашылған. Бизнес әлемінде беделі – бұл барлық, жоғалтуы, оны іс жүзінде білдіреді жоғалтады. Ол жылдар бойы жинақталады, сондықтан, әрбір сауатты басшы өте бағалайды. Аты, жеке кәсіпкерлік – бұл кепілдік, негізі, сапқа тұрғызылады жетістік. Бірде-өзін құрметтейтін бизнесмен қайталамайды ештеңе осындай, бұл болар еді жоққа шығару немесе уронить оның беделіне жұртшылықтың көз алдында. Әйтпесе, барлық жетістіктері, наработаны осы уақытқа дейін, сөзсіз жоғалған. Бизнес – бұл саны сәтті жасалған мәмілелер, бірақ мүмкіндігі өсе в своем деле, әрекет үшін басқа адамдар. Айталық, егер компания өндірумен айналысады спорттық киім және аяқ киім, онда өте мүдделі болып тауардың жоғары сапасымен ерекшеленді. Өзге жағдайда өте жақын адам ол кісіден.
Нақтылығы мен айқындығы – басқа да маңызды құрамдас бөлігі іскерлік қарым-қатынас. Басшылары әрқашан өте дәл және сенімді анықтай өз мақсаттары. Сонда ғана олар мүмкіндігі бар толыққанды алға, шын мәнінде, ххі. Әзірге нақты мақсаты, даму фирманың дұрыс жолға қойылмаған және сөйлеу баруға мүмкін емес заңдылықтары, оның қалыптасу. Болуы алыс келе жатқан мақсатқа ықпал етеді, жылдам өзін-өзі ұйымдастыру, құру сындарлы позиция ұжым ішіндегі қалыптастыру, жауапкершілік сезімін.
Өзара тиімді ынтымақтастық – бұл неге ұмтылады әрбір табысты бизнесмен және ол бағытталған оның тікелей қызметі. Кіре отырып, басқа кәсіпорындармен ынтымақтастық, білімді маман әрқашан әкеледі, мұндай ережеге, ұтыс көрсетіледі екі жақ жасасқан өзара келісім-шарт. Бизнесмен, умудренный опытом біледі мүлдем болмайды қамқорлық туралы ғана меншікті әл-ауқаты мен ұмыта туралы серіктес. Бизнесте іскерлік қарым-қатынас құра білу, өзін-өзі іскерлік қарым-қатынас шешеді. Дана басшы ешқашан қалады осы қанағаттандырылды емес, распространит пришедшее оған игілігі айналадағы адамдар. Егер қол жеткізу салынды емес қағидаттарымен үйлесім мен экологиялық жетістік, демек, көп ұзамай болады, олар жалған.
ПРИНЦИПТЕРІ ІСКЕРЛІК ҚАРЫМ-ҚАТЫНАС
іскер адамдар кеңсесінде

Іскерлік қарым-қатынас талап етеді барлық қатысушылардың барынша сосредоточенности. Білу тиімді өзара іс-қимыл клиенттермен, әріптестермен, тіпті бәсекелестер – өте құнды және қажетті тәжірибе. Керек ғана емес, болуы тікелей білім пәні бойынша іскерлік әңгіме, бірақ білу және ескеру маңызды ерекшеліктері өзара іс-қимыл. Тоқтала кетсек, оларға жан-жақты.

Жағдайды бақылау
Бизнесте болмайды көрсетіп, өздерінің осы эмоциялар. Бұл аксиому бәрі біледі преуспевающие кәсіпкерлер. Қаласаң қол жеткізуге үлкен жетістіктерге өзінің жеке қызметін, үйрен сәтте стискивать тістер. Өте маңызды сондықтан, көштен қалмау, бақылауға, болып жатқанның барлығы: жаңа мәміле, келісім-шартқа қол қою, өз сезімдері мен күмән осы мәселе бойынша. Өйткені, егер басшы үнемі ойлау, яғни дұрыс, ол түседі, компания әрең келеді табысқа.

Бақылау ағымдағы жағдаймен мүмкіндік береді үнемі хабардар оқиғалар, қандай еді олар. Мүмкіндігі қабылдауға белсенді іс-қимыл туындайды кезде ғана нақты жоспары бар, сенім барлық қадамдар дұрыс және алдын-ала жоспарлануы.

Егер әңгімелесуші өзін өте несдержанно, ешқашан қосылыңыз оған. Словесная перепалка, ыстық дау – бұл компоненттері табысты бизнес. Осы құрайтын преуспевающего кәсіпкер әрқашан болып табылады шыдамдылық және қажырлы еңбегі.

Білу естуге өз клиентінің
На заре даму кез келген істі қажет явственно екенін түсіну болып табылады бизнесте. Ал маңызды элементі әрқашан болады тұлғасы клиенттің. Мақсатты аудитория – бұл бағытталған барлық іс-әрекеті. Жұмыс істей білу клиенттермен, ескеру, олардың қажеттіліктері мен тілектерін жетістігінің негізі. Ол бірде-бір айналысты сіздің кәсіпорын, ол тек қана жеңеді осындай тиімді салымдар. Инвестиция қажет емес, тек өндірісті дамытуға емес, қызмет көрсету саласына, яғни, келушілер өздерін жеңіл және жайлы.

Сұрау аудитория – бұл фирманың міндеттері, шешу керек. Үнемі тырысып, қажеттіліктерін барынша қанағаттандыруға және сіздің клиент үшін ол кетті разы сапасына сіздің жұмыс.

Білу сосредоточиваться бас
Біреулер бизнес – өте суық нәрсе және, әрине, болады. Іскерлік қарым-қатынас тақырыптар мен ерекшеленеді, бұл талап етеді полнейшей сосредоточенности, батыру, жігер. Кейде керек отбросить барлық қосымша бөлімдер және қарау тек қана алға. Кез келген сәтсіздік тек шынықтырады, мәжбүрлейді, кәсіби тұрғыдан өсуге және жетілдірілетін болады.

Өмір қазіргі заманғы басшысының толы күнделікті стресс. Әр күні оған обрушивается қуатты ақпарат ағыны талап етілетін жүйелеу, талдау және тәжірибеде қолдану. Табу басты міндет және арнау, оған негізгі жұмыс – сделаться жеңімпазы. Талантты басшы әрқашан түсінеді.

Білу отделять жеке қарым-бизнес
Адамдар кейде бейім араластыру бір-бірімен және өзара іс-қимыл. Егер қандай да бір адамнан қандай да бір себептермен, меніңше, бізге жағымсыз болса, онда ол дегенді білдірмейді ол мүмкін емес пайдалы бизнес. Бола тұра, ірі компаниялар, кейде жұмыс істеуге мүлдем әртүрлі өкілдерінің пікірін ескеру әріптестері болып саналады және ең противоположными пікір. Жоқ араластыруға және жеке өмірі. Дамыту кәсіпорынның жөн жақындауға аса жауапкершілікпен, ол кейіннен тура келді, бұл туралы қатты өкінеміз. Іскерлік қарым-қатынас мейлінше көмектеседі адамға шоғырландыру қалаған міндеттері.